
About
Zwei Gründer, ein Studio aus Zürich.
Die GründerSeit 2026
Avtoris hilft kleinen Firmen, ihre digitale Infrastruktur aufzubauen. Es beginnt mit einer Website, die wirklich für sie arbeitet. Danach folgen Research, KI und eigene Systeme.
Executive Team
Die Gründer
Zwei Personen führen Avtoris. Einer verantwortet Projekt und Business, der andere die Technik. Jede Anfrage hat damit einen klaren Ansprechpartner.
CEO
Djordje Mojsilovic
Projekte, Strategie und Research
Djordje führt die Projekte und leitet die Strategic OPS and Research Division. Er legt mit dem Kunden Anforderungen und Ziele fest und hält die Qualität auf Projekt und Business Ebene hoch. Sein Ziel ist Quantitative Finance: Er baut Projekte, die prognostizieren, simulieren und messen.
Eigene Projekte
- QFTBudget App mit sechs Prognose Modellen und Monte Carlo Risiko
- Basketball CheckerBrettspiel mit eigenem Bot, getestet mit 5000 simulierten Spielen
- AssistantHub ProDesk Assistent auf einem ESP32 mit KI, Telegram und Web UI
CTO
Ayaan Khan
Architektur, Backend und Infrastruktur
Ayaan verantwortet die technische Architektur. Er baut Backend, Integrationen und Infrastruktur und sorgt für Qualität und Performance im Code. Er spricht Deutsch, Schweizerdeutsch, Englisch und Hindi/Urdu. Code ist seine fünfte Sprache.
Eigene Projekte
- Inside GlattbruggStatische Website über seinen Heimatort
- Gmail Digest BotTägliche Zusammenfassung des Posteingangs mit KI
- Prayer Times WidgetiOS Widget mit Offline Cache und Countdown
Organisation
Vier Teile, klare Rollen
Business, Preis und Anforderungen gehen an den CEO. Technik, Hosting und Integrationen an den CTO. Bauaufgaben an Engineering. Recherche und Nachkontrolle an die Research Division.
- 01
Executive Team
Die zwei Gründer. Sie führen Avtoris, sprechen mit den Kunden und entscheiden.
- 02
Engineering Division
Baut, was gebaut werden muss: Websites, Portale, Assistenten und eigene Produkte.
- 03
Strategic OPS and Research
Recherchiert, ordnet, prüft und empfiehlt. Jede Empfehlung hat Quellen.
- 04
External Workforces
Akquise und Freelancer für klar abgegrenzte Aufgaben.
Haltung
Woran wir uns halten
Vier Regeln für jedes Projekt, egal wie gross.
Regel 1Erst verstehen, dann bauen
Jedes Projekt beginnt mit Research. Wir bauen erst, wenn das Ziel klar ist.
Regel 2Messbar oder gar nicht
Jedes Projekt muss etwas messbar verbessern. Sonst bauen wir es nicht.
Regel 3Ehrlich über Wissen
Wir trennen Fakten von Annahmen. Was wir nicht wissen, sagen wir.
Regel 4Weniger, aber besser
Wir bauen die kleinste Lösung, die das Problem löst. Kein Over Engineering.
